企业安全生产主体责任如何落实？绍兴市力博集团有限公司的理念是：培养职业工人就是构筑安全“防火墙”
在前往绍兴平水副城绍兴市力博集团有限公司采访的路上，记者一直在想一个问题：这家创建于1976年，有着33年历史的企业是否会是一副老态尽现的模样？而采访的第一感觉明白无误地告诉记者：“力博”很年轻。走进车间，无论是设备的布置还是产品的存放，一切井然有序，很有“精神”。在与公司副总裁叶晓根的一番交流之后，记者对“年轻”的理解就不仅仅停留在感官上，在“力博”安全生产的理念中，陈词滥调不见踪影，新鲜观点层出不穷。正是这些全新的观点，支撑起了井然有序的年轻“力博”。
事故防范的“足球理念”：以攻代守
踢足球讲究的是攻守平衡，一味死守必定导致城门洞开。引伸这个道理，如果把安全生产隐患、事故看作是足球场上的对手，如果我们的工作局限于球到哪人堵哪，手忙脚乱之余依然是危机四伏。这不是上策。
在采访中，力博集团副总裁、高级工程师叶晓根首先抛出的便是这个安全生产的“足球理念”。
力博集团有限公司是以铜铝加工、电子线缆、机械制造为主的国家重点高新技术企业。机械制造业一直以来都是安全生产事故的多发行业，力博集团也有过教训。公司的前一次安全生产伤亡事故要追溯到
鉴于这样的思路，力博集团在绍兴县安监局的支持和帮助下，创建安全生产标准化企业。2007年9月，力博集团成为我省首批、绍兴市机械行业首家安全生产标准化企业。叶晓根认为，安全生产标准化正是针对隐患和事故的正面防范，“我们把可能会出现的漏洞都堵上了，用主动进攻代替了被动防守。”通过安全生产标准化创建，也使全公司员工受到了一次安全生产的洗礼，不规范与规范的行为更替过程，其实就是“要我安全”到“我要安全”的观念转变过程，这是培养职业工人的前提所在。
安全管理的“逆水理念”：不进则退
逆水行舟，不进则退。对于安全生产而言，这一道理同样适用。叶晓根认为，就企业安全生产管理而言，有两项工作是必须经常思考的，第一是设施设备的技术更新；第二是管理者的技术掌握能力。前者解决的是企业的本质安全，后者关系到能否把安全生产管理落到实处。
设施设备的技术更新是一个不断创新不断优化的过程，力博集团近年来对生产车间的各道工序进行了梳理，找出可能埋下隐患、引发事故的“黑点”，以技术改造的手段加以消除。比如说，在车间用电上采取“三相五线制”，将原有的三相四线制（A相、B相、C相三相火线和零线N相）中的零线分为两根铺设，其中一根为工作零线，另一根为保安零线，这样可以保证保安零线上的电位为零，保护接零更为安全。这一改造通过电路自动保护避免了触电事故的发生。
在叶晓根看来，就安全生产管理来说，更重要的是管理人员的素质，“安全生产是一门技术，管理人员首先要懂技术。”叶晓根告诉记者，作为管理人员，必须对自己所管理工序的流程、规范操作的要点了如指掌，这样才能发现设施设备运行中的问题、一线职工操作中出现的差错，管理也才能真正落到实处。为推进安全生产管理，“力博”在全公司广泛开展了“双创”（创安全生产、创文明现场）活动，明确了相关责任人，每月开展考评，在考评中，得分最高和最低的部门将分别受到奖励和处罚。实践证明，这一末位处罚的考评制度卓有成效，如今，考评分达到90分的单位都不能确保不在考评中垫底。叶晓根告诉记者，出台“双创”考评制度，一方面是通过机制督促部门管理人员学技术、会管理；另一方面也传递了一个强烈的信号：安全生产管理就像逆水行舟，不进则退。人家在进步，逼迫自己要跟上脚步。更重要的是，通过这样的手段，培训了管理人员的职业素质。
安全培训的“驾驶理念”：严谨上路
开车上路，是技术规范熟练的老驾驶员容易出事故，还是技术不精的新手容易出事故？这是一个不用考虑就能得出的结论。叶晓根以此来强调员工培养的重要性，为此，他还收集了不少统计数据，其中一项统计表明，在安全生产事故当中，80%以上都出在新工人身上。
新工人容易出事故，其实并非没有破解之术，最有效的方法就是加强安全生产技能培训，尽量缩短新工人上岗“磨合期”。这看似并不困难的做法，却常常成为各地安监部门最头痛的问题，企业对于员工，尤其是新进工人的安全生产培训往往缺失。叶晓根认为，其中最重要的问题就在于当前劳动者的流动性大，因此企业在职工培训上或多或少会随之出现这种短期行为。而“力博”的观念是：培养职业工人。
在力博集团，新进工人要过三道关，这三道关就是三道培训，由公司、车间、班组分别实施。上岗后，公司坚持师带徒，言传身教。一些新工人进公司往往带着一些不良的习惯，这些习惯需要在师傅的影响下改变。叶晓根给记者举了一个简单的例子，有些新工人往往习惯随手带个茶杯进车间，渴了顺手拿杯子喝上一口，而这在“力博”就被认定为一个坏习惯。茶杯一旦进了车间，势必随手一放，而这也许就是一个事故隐患。
叶晓根说，培养职业工人是“力博”的一门大课题，也是作为管理层的一项大任务。即使这名工人以后离开了“力博”，甚至改行从事其他行业，但一个职业工人的基本素养是一致的。他认为，培养职业工人，是企业必须承担的社会责任。而规范操作、严谨作风是职业工人素养的精髓。如果一个企业的每一个细胞都是由职业工人组成的，那么就等于构筑起了一道安全生产的“防火墙”。
