绍兴市力博投资（集团）有限公司是一家规模民营企业，自去年制定并实施《关心职工五十条》以来，收到较好的效果。据了解，《关心职工五十条》把“关心职工”进行具体细化，条目包括在岗职工、残疾职工、女职工、工伤职工、困难职工、职工生活后勤、职工其他福利、职工家庭突发性困难救助、待岗职工、退休职工以及职工教育等等。如“在岗职工”，内容有创造良好的工作环境、营造尊重职工的氛围、提高职工工资待遇、提供健康安全的劳动保护、建立可靠的五大保险以及企业内建立大病医疗补助制度、职工住房公积金制度；再如“职工其他福利”，内容有组织在岗职工体检、组织在岗职工旅游、活跃职工文化生活、职工生日和结婚祝贺、在岗省外职工探亲、独生子女费发放、节假福利发放、职工家属亡故慰问等等。
　　民营企业有了利润干啥？扩大再生产当属首要选择，用于企业经营者的生活消费也属正常。而今，一家民营企业却开先河推出《关心职工五十条》，把企业所产生的利润用于职工，正应验了一位经济学家的话：“经济的一半是人文。”其实，关心职工也是一种投资。时下，众多企业都在开展创建劳动关系和谐企业活动，“力博”以制度的形式，把关心职工的措施具体化，值得借鉴和仿效。
　“客户第一”，企业通常把它奉为至理名言。然而，有战略眼光的企业经营管理者却信奉“职工第一”。“职工第一”其实就是以人为本。在企业发展中，如何调动职工的工作热情，树立起主人翁意识，发挥他们的聪明才智，使职工从让我干到我要干，离不开一个利益驱动机制。只有把职工的个人利益与企业的发展联系起来，才能达到“客户第一”的目标。以往谈管理，尤其是对人的管理，过多地强调了“约束”，事实上这样的管理往往适得其反。聪明的企业家已经意识到这一点，开始在“激励”和“尊重”上下功夫，了解职工的需要，然后满足他；而不是聘用了然后榨干他。关心职工，关心的是他们的后顾之忧，关心的是他们的前途和未来，给他们希望和学习、培养的机会，得到认可和发展的机会。
    但是现在有的企业还缺少人文关怀，对职工的诸如工资福利、劳动保护、医疗保险等切身利益考虑不多，照顾不周，有的甚至侵害他们的利益，如压低待遇、克扣报酬、拖欠工资、发生工伤事故退避三舍，发现病患痛痒不闻不问等等。关心职工要学会从小处着手，以小见大。创建劳动关系和谐企业就要从职工小事做起，凡是涉及职工的切身利益和实际困难的事情，都要尽心竭力为他们排忧解难。只有这样，才能团结和带领广大职工投身于和谐企业建设，共同创造幸福美好的明天。
 
　　　　　　　　　　　　　　摘自5月7日《浙江工人日报》第三版